外資公司與民營(yíng)小工廠

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看了微友寫(xiě)的《日本工廠，中國(guó)工廠》，感受頗多。首先不是談?wù)J同或是反對(duì)，每個(gè)人的企業(yè)工作經(jīng)歷不一樣，可能得到的感悟也不同。于是我也想把自己的一些關(guān)于注塑的所見(jiàn)所聞所感分享給大家，同樣也是一家之言，只是一個(gè)sharing。

本人從畢業(yè)開(kāi)始接觸注塑到現(xiàn)在滿(mǎn)打滿(mǎn)算也就七年時(shí)間，和很多十幾二十多年的老師傅比起來(lái)相差甚遠(yuǎn)，談不上閱歷豐富。先是上學(xué)實(shí)習(xí)時(shí)進(jìn)了一家德資公司畢業(yè)后留了下來(lái)工作了三年多，然后跳槽到了現(xiàn)在這家美資公司一直干到現(xiàn)在。先說(shuō)說(shuō)這兩家公司，和注塑有關(guān)的事吧。

首先第一家公司（在此出于某種原因也不提公司名字了），做的接線端子，機(jī)臺(tái)全部進(jìn)口機(jī)：德馬格、克勞斯瑪菲、發(fā)那科。有做過(guò)端子的朋友應(yīng)該知道，端子產(chǎn)品簡(jiǎn)單，模具簡(jiǎn)單，再加上公司的機(jī)臺(tái)優(yōu)良，所以工藝上也就簡(jiǎn)單了，很少有用工藝去救機(jī)臺(tái)救模具的說(shuō)法。這里的注塑組織架構(gòu)也和很多相對(duì)正規(guī)的注塑廠差不多：經(jīng)理、工程師、領(lǐng)班主管、技術(shù)員、加料員。除了經(jīng)理，其他所有人都有摸機(jī)臺(tái)的機(jī)會(huì)。

是的，因?yàn)槎嗄晷纬傻姆諊褪沁@樣。這里并沒(méi)有太多的理論脫產(chǎn)培訓(xùn)，基本都是在工作當(dāng)中學(xué)習(xí)的。如果你是以領(lǐng)班或是技術(shù)員進(jìn)來(lái)，當(dāng)然調(diào)機(jī)的本領(lǐng)必不可少，如果你是以加料員進(jìn)來(lái)，在完成自己的任務(wù)后也可以去上模開(kāi)機(jī)，個(gè)人感覺(jué)這里因?yàn)椴恍枰鷮?shí)的注塑知識(shí)，所以很多人都是一知半解，都愿意學(xué)也都愿意教。

工作氛圍很好，車(chē)間環(huán)境也不差，夏天冬天開(kāi)空調(diào)不會(huì)太熱也不會(huì)太冷，五險(xiǎn)一金交的齊全。但人員流動(dòng)還是很多，很多外地的進(jìn)來(lái)做一段時(shí)間就走了，留下來(lái)的都是本地附近的，為啥，因?yàn)槊總€(gè)月拿到手的錢(qián)不多，這種注塑廠我覺(jué)得屬于養(yǎng)老型企業(yè)。

再談?wù)劦诙乙簿褪乾F(xiàn)在的公司，做的是汽車(chē)塑料配件。海天機(jī)臺(tái)，不過(guò)在注塑管理上比上一家規(guī)范的多，把總部老美那一套搬過(guò)來(lái)：這里的工藝是不讓亂調(diào)的，這里的職責(zé)同樣也是很明確。加料的就負(fù)責(zé)加料，技術(shù)員就負(fù)責(zé)上模具輸制定好的工藝開(kāi)機(jī)，領(lǐng)班主管就負(fù)責(zé)統(tǒng)籌一個(gè)班次的生產(chǎn)任務(wù)，工程師就負(fù)責(zé)試模定工藝解決產(chǎn)品缺陷，可以說(shuō)是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑。

所以對(duì)每個(gè)人的崗位要求都很高，經(jīng)常也會(huì)培訓(xùn)等。這里的注塑工作緊湊，注塑車(chē)間每天都有種打仗的感覺(jué)，很辛苦，當(dāng)然待遇要比上一家好的多，人員流動(dòng)也少，偶爾有離職的也是下一個(gè)環(huán)節(jié)的人培訓(xùn)后頂上去。

第二家公司的業(yè)績(jī)一直很好，由于自身的機(jī)臺(tái)飽和，很多模具會(huì)發(fā)給自己開(kāi)發(fā)的三家小的供應(yīng)商生產(chǎn)。本人也因?yàn)楣ぷ髟?，接觸了這三家小的注塑廠。下面再談一下這些所謂的民營(yíng)工廠吧。

同樣，他們也有領(lǐng)班、技術(shù)員、加料員，但都沒(méi)有所謂的工程師。可能基于小工廠老板的考慮用不上。這三家注塑廠的目的都只有一個(gè)，按訂單保質(zhì)保量的供貨。所以這些注塑人自然也不會(huì)輕松。他們往往一人多職，哪里需要去哪里，這邊在上模，聽(tīng)到隔壁機(jī)臺(tái)報(bào)警就要跑去搞報(bào)警；這邊在寫(xiě)報(bào)表，那邊檢驗(yàn)員喊著產(chǎn)品有問(wèn)題要調(diào)機(jī)。（有沒(méi)有腦補(bǔ)到這些畫(huà)面?）所以這些注塑師傅（暫且就統(tǒng)稱(chēng)這個(gè)概念了，我覺(jué)得小廠的注塑人才稱(chēng)的上師傅，因?yàn)闀?huì)的太全面）的功力都很扎實(shí)。

工作環(huán)境肯定比我的第一家企業(yè)差的太多，待遇上可能也不會(huì)像第二家那樣有培訓(xùn)五險(xiǎn)一金交的齊全。他們往往就拿一個(gè)不是太多但也不少的死工資，做著“白天不懂夜的黑”的活。

好了，其實(shí)我覺(jué)得這三種企業(yè)應(yīng)該能夠涵蓋很多注塑廠的模式了。每個(gè)人有機(jī)會(huì)進(jìn)的企業(yè)都不同，可能還會(huì)跳槽換單位，此中滋味可能也就自己能夠品味。寫(xiě)這些也就和大家分享一下自己看到的經(jīng)歷的，不過(guò)打鐵還需自身硬，無(wú)論在何種模式的注塑廠，對(duì)于想好好做注塑的朋友，永遠(yuǎn)都是不變的真理！

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不錯(cuò)不錯(cuò)，樓主您辛苦了。。。

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